Quais são os desafios de alocação de receitas e custos que sua empresa está enfrentando? E como é feito o rastreamento da rentabilidade dos clientes? Se custos e lucratividade representam uma grande dor de cabeça para as organizações de qualquer segmento, seja por causa da alta competitividade ou pela crise econômica, é adequado que esse tema mereça um cuidado especial. E essa cautela se manifesta, obviamente, por rotinas muito bem sistematizadas e, importante, automatizadas e monitoradas de maneira frequente.
Com as possibilidades que as tecnologias da informação e comunicação oferecem às empresas, o trabalho de análise e controle de custos é bem facilitado. Tudo tem a ver com uma ideia de transformação digital na qual pessoas e processos estejam conectados a um sistema que faça uma gestão financeira otimizada, capaz de realizar o planejamento, aplicação e monitoramento de todas as atividades, direta ou indiretamente ligadas a custos e lucros.
A gestão financeira vai desde a aquisição de matéria-prima e insumos, gestão de estoque, políticas de vendas até o relacionamento com representantes comerciais e cliente. Cliente? Sim! Podemos dar como exemplo uma indústria de bebidas que deve avaliar se vale mais a pena comercializar uma grande quantidade de refrigerantes a uma rede de supermercados popular ou vender uma quantidade menor para um estabelecimento com perfil mais elitizado. Nesse caso, os preços podem mudar para o consumidor final e, por consequência, altera-se o lucro do supermercado e da indústria de bebidas.
Nesse cenário, as organizações precisam ampliar a capacidade de análise com o processamento de maiores volumes de dados.
Para isso, é necessário um sistema de gestão avançado, que possibilite a organização de informações e a visualização em tempo real. O gerenciamento financeiro viabiliza a tomada de decisões estratégicas e suporta o fechamento financeiro do ano e o planejamento para o próximo.
Para que essa transformação dos processos financeiros seja executada de maneira avançada, a ITS e o SAP estão oferecendo ao mercado o SAP Profitability & Performance. Trata-se de uma solução inovadora, projetada para construir modelos sofisticados de custos que requerem alocação e análise de custos em nível detalhado, agrupando informações de múltiplas fontes de dados em tempo real .
O que a solução faz:
– Integração de fontes de dados.
– Coleta e enriquecimento de dados.
– Criação de controle de custos.
– Definição de relatórios.
– Criação de regras e execução de alocações.
– Análise e reporte.
– Extensão para a plataforma de negócios do S/4HANA ou ERP para alocações.
– Ideal a todas as indústrias com grande número de clientes, produtos ou serviços.
– Os cálculos podem ser feitos em níveis de itens detalhados.
– Arquitetura baseada em computação in-memory.
– Implementação rápida com baixos riscos.
– Autonomia do departamento de negócios.
– Cenários de negócios predefinidos, assim como ferramentas flexíveis para casos de uso específicos para clientes.
– Simulação de dados e regras em tempo real.
– Armazenamento de dados de entrada e resultados em lugares já existentes, como um data warehouse.
O conteúdo Gestão financeira: como construir modelos sofisticados de custos por meio da transformação digital aparece primeiro em ITS Group.
Sobre a ITS Group:
Setores:
Soluções:
Serviços:
Todos os direitos reservados | ITS GROUP