Leia o artigo e saiba como criar um planejamento mais inteligente com base nos dados.  

O planejamento de demanda é um ponto fundamental na organização e gestão do negócio. Realizá-lo de forma inteligente garante que as cadeias de suprimentos sejam eficientes para o estoque gerando impacto positivo no negócio. 

Nesse artigo, vamos tratar sobre o que é planejamento de demanda e como os dados podem ser grandes aliados para uma gestão estratégica de planejamento de demanda inteligente.   

O que é e como funciona o planejamento de demanda? 

O planejamento de demanda reúne um conjunto de ações que têm como objetivo manter os níveis de estoque adequados para suprir a demanda dos clientes. Ele é o motor que faz funcionar toda a cadeia de suprimentos. Isso ocorre através da estimativa de vendas de uma empresa para organizar os processos de compra de materiais, gestão de fornecedores e as operações de venda.  

Quais são os benefícios do planejamento de demanda?  

Redução dos custos de estoque  

O planejamento de demanda possibilita uma visão mais precisa das vendas e portanto consegue estabelecer melhor as quantidades necessárias nos estoques podendo rever e planejar orçamentos e controlar melhor os custos.   

Redução de inventário obsoleto 

Como consequência de um planejamento de demanda, a empresa consegue estabelecer a quantidade de material que necessita estar em estoque e identificar excessos, podendo evitar desperdício e materiais obsoletos.   

Maior pontualidade nas entregas 

O estoque bem planejado e com controle inteligente garante que empresa possa mensurar exatamente quando o produto será entregue. Assim, o consumidor tem uma expectativa realista da entrega e a empresa garante que os prazos estabelecidos serão cumpridos. Dessa forma, vai-se gerando um cliente mais satisfeito com a experiência geral.

Melhores preços de fornecedores 

O planejamento da demanda baseado em dados facilita a comparação de informações de valores e prazos de fornecedores. Dessa forma, se facilita o processo de renegociação de preço ou mudança de fornecedores.  

Nesse sentido um ERP é uma ferramenta extremamente eficiente para auxiliar o planejamento de demanda e potencializar os resultados da sua empresa. O ERP automatiza processos e aumenta a eficiência das operações. Portanto, o software pode auxiliar a calcular de forma exata volume e compra com fornecedores no tempo exato para evitar desperdícios e reduzir custos. Além disso, um sistema ERP robusto e bem integrado com demais setores da empresa auxiliam na previsão de demanda, orçamento e no acompanhamento do planejamento estratégico estabelecido.  

O planejamento de demanda é fundamentalmente realizado com base em dados. Um exemplo é o histórico de venda por mês nos anos anteriores, volume de itens, faturamento, número de clientes, comportamento de compra dos clientes, e assim por diante a depender do negócio. Dessa forma, um ERP aliado a soluções de análise de dados trará uma nova perspectiva para o desenvolvimento e planejamento da empresa.  

 O SAP Analytics Cloud possui integração com as suas soluções de dados e planejamento para simplificar seu cenário de análise, a tecnologia aplicada possibilita modelos preditivos com dados existentes, que resultam em respostas às perguntas de negócios mais difíceis. Conheça as soluções personalizadas da ITS Group que mais se adequam a sua empresa para potencializar seu negócio.